摘要｜區塊鏈可能在COVID-19疫苗的分發中發揮重要作用。
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【文章來源：WORLD ECONOMIC FORUM｜作者：Netta Korin】
區塊鏈可能在COVID-19疫苗的分發中發揮重要作用。圖片：路透社/達多·魯維奇-RC29TJ9LZNNI
解決COVID-19將需要在疫苗的全球分銷中首次部署區塊鏈。
區塊鏈提供了一個不變的、分散的數據庫，可以幫助各方確保疫苗用品得到正確的存儲和處理。
最近幾週，只有兩家公司而不是一家公司宣布COVID-19疫苗的功效率超過90％。不僅在有效性上，而且在開發過程中花費的時間相對較短，這兩個結果都令人印象深刻。長達數年的過程已縮短至僅幾個月。
這樣的成就是疫苗開發的首次。但是，尚未滿足世界對開拓性技術的需求。最大的挑戰之一仍然是未來-如何將疫苗分發給全球每個有生命的人。在全球首創中，區塊鏈可以發揮至關重要的作用。
世界經濟論壇對冠狀病毒的爆發做了什麼？
應對COVID-19大流行需要政府，國際組織和商業團體之間的全球合作，這是世界經濟論壇作為國際公私合作組織的使命的中心。
自3月11日啟動論壇以來，論壇的COVID行動平台吸引了來自1,106個企業和組織的1,667位利益相關者，以減輕COVID-19前所未有的全球衛生突發事件的風險和影響。
該平台是在世界衛生組織的支持下創建的，向所有企業和行業團體以及其他利益相關者開放，旨在整合併為聯合行動提供信息。
作為一個組織，論壇擁有支持遏制流行病的努力的往績。2017年，在我們的年會上，流行病防範創新聯盟（CEPI）成立了–來自政府，企業，衛生，學術界和民間社會的專家聚集一堂，以加速疫苗的開發。CEPI目前正在支持針對這種冠狀病毒鏈開發疫苗的競賽。
獨特的挑戰
製藥公司Moderna和Pfizer的兩種疫苗之間的主要區別在於必須存儲的條件。對於長期冷凍，Moderna的疫苗要求溫度為-20攝氏度，但可以在常規冰箱（2-8攝氏度）中保存長達一個月。另一方面，輝瑞的疫苗需要較冷的環境（即負70攝氏度），並且在常規冷藏條件下最多只能保存5天。自然，至關重要的是要正確保存疫苗以保持其效力。不這樣做可能意味著生與死之間的差異。 疫苗接種者如何才能放心，不會因錯誤的存儲操作而破壞其疫苗，從而使接種者及其周圍的社會環境處於危險之中？是否可以監視和驗證疫苗的正確存儲？答案可能在於區塊鏈。
建立數位信任
區塊鏈技術允許多方管理和共享去中心化數據庫。這些政黨可以創造並共享可以相互商定的透明化資訊。
因此，區塊鏈可能是供應鏈管理平台的理想基礎架構，因為它涵蓋了建立數位信任的兩個關鍵先決條件：
它不是任何人所有，而是提供了通用的標準化協議，供應鏈中的所有參與者都可以加入並共享相關數據
它是不可變的，因此不能刪除現有信息，只能將其附加，因此，每個寫入新數據的參與者都可以提高問責制
另一個重要的優勢是相對簡單的管理區塊鏈上的讀/寫訪問權限。這樣，某些參與者就具有隻讀訪問權限（但不能寫），而寫信的參與者可以確定與誰共享哪些信息。這樣便形成了一個平台，該平台可以近乎實時地提供每個項目的完整跟踪信息，並根據需要提供其他信息。因此，基於區塊鏈的供應鏈管理平台是高效且可靠的。
圖片：六方基金會
該技術可以解決標準供應鏈管理中最棘手的挑戰，例如參與者的責任感，追踪項目的準確性，打擊假冒產品，庫存管理的複雜性等等。但是，在這種情況下，區塊鏈的最大優勢將是存儲條件數據的不變性。鑑於存儲溫度至關重要，疫苗分發者必須確保滿足所有存儲條件，而且還要明確證明滿足條件。確保將儲存溫度數據記錄在一個不變的數據庫中可以提供這一證明，從而消除了疫苗安全有效的疑問。
通過在區塊鏈上監視每種疫苗，鏈中的每個鏈接都可以追蹤整個過程，衛生部門可以監視整個鏈，並在需要時進行干預以確保其正常運行：
●製造商可以追蹤是否將貨物按時送到目的地
●分銷商將提供更有效的交付追蹤平台，包括存儲需求驗證，並且將是第一個知道並通知問題的人
●醫院和診所可以更好地管理其庫存，從而減輕供需限制。此外，他們將獲得有關疫苗真實性和適當存儲條件的保證
●個人對所接受的特定疫苗有相同的保證
未來的工作
具有諷刺意味的是，要使此操作開始進行克服的障礙不是技術性的。幾家區塊鏈公司已經具有在供應鏈用例中實施區塊鏈的經驗。許多供應鍊和出處解決方案都受到商業或節省成本的激勵措施的驅動。例如，Orbs一直在與Fortune500公司合作開發供應鏈解決方案，以提高可視性，以追踪仿冒商品，這種用例可以為公司節省數百萬美元。困難不在於技術，而在於建立和招募所有參與者以參與解決方案。從本質上講，這更多是政治上的障礙，而不是技術上的障礙。
儘管目前尚不清楚我們每一個人都需要多少時間才能買到疫苗，但可以肯定的是，必須嚴格監控其供應鏈。特別是對於整個世界迫切需要的COVID-19疫苗，在區塊鏈上記錄的正確存儲的證明確實是無價的。
【資料來源】：weforum
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